Choisir et développer ses managers au-delà de l'intuition
Les managers façonnent la manière dont des équipes entières travaillent. Utilisez des tests de raisonnement, de personnalité et de jugement situationnel pour une nomination, et des questionnaires de style de leadership et du feedback pour le développement.
Ce qui change dans vos décisions managériales
Un accès plus équitable au management
Candidats internes et externes à un poste de manager passent les mêmes évaluations : la promotion dépend moins de la visibilité ou du réseau.
Un éclairage sur le style de leadership
Voyez comment une personne tend à diriger : sa façon de décider, de donner un cap et de gérer la pression, et ce qui correspond au poste ou mérite attention.
Un développement qui part d'un constat
Les programmes de leadership fonctionnent mieux quand chaque participant connaît son propre profil et s'est fixé quelques objectifs concrets.
Comment cela fonctionne pour les postes de management
Décrivez le poste de management
Premier poste d'encadrement, cadre supérieur ou membre du comité de direction ? Définissez les aptitudes, traits et motivations qui comptent à ce niveau et dans ce contexte.
Choisissez la combinaison
Pour une nomination : un test de raisonnement, un questionnaire de personnalité et un test de jugement situationnel. Pour le développement, ajoutez le questionnaire de style de leadership.
Évaluez et lisez le rapport
Candidats ou participants passent les évaluations dans leur langue. Le rapport de correspondance compare chaque personne au profil de poste.
Entretien ou coaching
Pour une nomination, faites des écarts des sujets d'entretien. En développement, transformez le rapport en plan personnel avec un coach.
Des évaluations pour le leadership
Pour une nomination, utilisez des tests dont l'usage en sélection est étayé. Le questionnaire de style de leadership de notre bibliothèque est conçu pour le développement.
Aptitudes cognitives
Les postes de haut niveau demandent de raisonner avec des informations complexes et incomplètes. Un test de raisonnement montre comment la personne s'y prend.
Personnalité
Des traits comme le caractère consciencieux et la stabilité émotionnelle renseignent sur la façon de travailler et de réagir sous pression.
Jugement situationnel
Comment une personne arbitre des dilemmes managériaux réalistes, comme un conflit dans l'équipe ou un choix de priorités difficile.
Motivation et valeurs
Être attiré par le management ou préférer l'expertise et l'autonomie influence la façon dont on vivra le poste.
Une personne décide
Les évaluations éclairent une nomination, elles ne la décident pas. Croisez les résultats avec les entretiens, les références et le parcours. L'IA utilisée pour le recrutement et la promotion est classée à haut risque par le règlement européen sur l'IA ; nous concevons donc pour la supervision humaine et des scores transparents.
Questions fréquentes
Les candidats internes doivent-ils passer les mêmes évaluations que les externes ?
Oui, s'ils visent le même poste. Les mêmes tests et le même profil de poste rendent la comparaison équitable et plus facile à expliquer. Les internes ont aussi un historique connu : pesez l'évaluation avec ce que vous savez déjà de leur travail.
Un questionnaire de style de leadership convient-il à la sélection ?
Pas le nôtre : dans la bibliothèque, il est réservé au développement. Pour une nomination, utilisez des tests dont l'usage en sélection est étayé, comme le raisonnement, la personnalité et le jugement situationnel, et explorez le style de leadership en entretien.
Quand le feedback 360° est-il utile pour un manager ?
Quand il occupe le poste depuis assez longtemps pour que ses collègues l'aient vu travailler, en général six mois ou plus. C'est un outil de développement : il montre comment les comportements sont perçus, pas si la personne doit garder son poste.
Combien de temps dure une évaluation du leadership ?
Une combinaison de sélection avec raisonnement, personnalité et jugement situationnel prend environ une heure, selon la longueur du test de raisonnement. En développement, un questionnaire de personnalité et un questionnaire de style de leadership prennent ensemble 35 minutes environ.
Pour aller plus loin
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