Un profil pour aider chacun à progresser
Utilisez des questionnaires de personnalité, de motivation et d'intérêts en coaching, en entretien de carrière et dans vos programmes de développement, pour que chacun mette des mots justes sur sa façon de travailler et ce qui le motive.
Ce que cela apporte au développement
Un langage commun
Les traits du Big Five et les motivations donnent aux collaborateurs et aux managers des mots neutres pour parler de forces, de préférences et d'angles morts, plutôt que d'impressions floues.
De meilleurs entretiens de carrière
Les résultats de motivation et d'intérêts montrent ce qu'une personne recherche dans son travail, ce qui aide à parler de la prochaine étape ou d'une réorientation.
Des plans qui partent de la personne
Le développement s'appuie sur ce que la personne fait déjà bien et sur un ou deux axes à travailler, pas sur un catalogue de formations générique.
Comment l'intégrer à un programme de développement
Fixez l'objectif
Décidez à l'avance à quoi servent les résultats et qui les voit. En développement, la personne découvre ses résultats en premier.
Choisissez les questionnaires
Commencez par la personnalité et la motivation. Ajoutez les intérêts pour les questions de carrière, ou le questionnaire de leadership pour un programme managérial.
Invitez les collaborateurs
Chacun reçoit un lien dans sa langue et remplit les questionnaires quand cela lui convient, en général en 25 à 45 minutes.
Échangez et planifiez
Parcourez le rapport avec un coach, un RH ou le manager, et transformez deux ou trois enseignements en objectifs de développement concrets.
Des évaluations adaptées au développement
En développement, la façon de travailler et les motivations en disent souvent plus qu'un score d'aptitude. La bibliothèque propose aussi un questionnaire d'intérêts RIASEC pour les questions d'orientation.
Personnalité
Le style de travail selon le Big Five : le point de départ pour parler des forces et de ce qui est plus difficile.
Motivation et valeurs
Ce qui donne de l'énergie au travail et ce qui en coûte. Le cœur de tout entretien de carrière.
Aptitudes cognitives
Utile quand une personne envisage un poste plus complexe ou plus analytique, moins comme outil de développement général.
Le développement reste du développement
Si vous présentez un questionnaire comme un outil de développement, tenez-vous-y : n'utilisez pas les résultats pour l'évaluation annuelle, une sélection ou une réorganisation sans en informer d'abord les personnes. Les résultats décrivent des préférences, pas des limites figées, et une personne les interprète toujours en contexte.
Questions fréquentes
Qui peut voir les résultats d'un collaborateur ?
Décidez-le avant de commencer. Une bonne pratique : la personne lit son rapport en premier et choisit, avec son coach ou son RH, ce qu'elle partage avec son manager. Quel que soit votre choix, annoncez-le à l'avance et traitez les données conformément au RGPD.
Peut-on utiliser les mêmes évaluations pour le développement et la sélection ?
Les instruments peuvent être les mêmes, mais l'objectif ne doit pas changer après coup. Pour une candidature interne, annoncez que les résultats comptent, utilisez des tests dont l'usage en sélection est étayé et laissez une personne décider. Des résultats obtenus en coaching ne doivent pas servir à cela à l'insu du collaborateur.
Faut-il un coach pour comprendre le rapport ?
Pas toujours, mais cela aide. Les rapports expliquent chaque score en termes simples, avec son groupe de référence et sa marge. Un échange avec un coach, un psychologue ou un RH formé augmente nettement les chances que la personne fasse vraiment quelque chose de ses résultats.
À quelle fréquence refaire un questionnaire ?
La personnalité est assez stable chez l'adulte : la mesurer chaque année apporte peu. Les motivations et les intérêts évoluent davantage avec les étapes de vie et de carrière ; les refaire tous les deux ou trois ans, ou à un tournant professionnel, a du sens.
Pour aller plus loin
Évaluez votre premier candidat dès aujourd'hui
Compte gratuit, sans carte bancaire, résultats en quelques minutes.