Zie hoe je team samenwerkt
Leg de profielen van teamleden samen tot een beeld van het team: welke werkstijlen en teamrollen sterk zijn, welke dun bezet, en waar verschillen wrijving geven of juist balans brengen.
Wat een team eraan heeft
Verschillen die je kunt benoemen
Profielen maken van "het klikt gewoon niet" iets concreets, zoals een andere behoefte aan structuur of aan discussie. Daar kan een team wél over praten.
Zicht op de balans in het team
Zie op welke stijlen en rollen het team leunt en welke ontbreken. Handig als het team nieuw werk oppakt of als je een functieprofiel voor een vacature opstelt.
Teamsessies die verder komen
Een teamdag of retrospective komt verder als iedereen vanuit dezelfde informatie begint, in plaats van vanuit meningen over elkaar.
Zo werkt een teamanalyse
Bepaal de vraag
Begin bij wat het team wil begrijpen of verbeteren: besluitvorming, samenwerking na een reorganisatie of een nieuwe teamleider.
Iedereen vult de vragenlijsten in
Elk teamlid maakt een persoonlijkheids- en een teamrollenvragenlijst in zijn eigen taal, in ongeveer 20 tot 35 minuten.
Eerst individueel, dan het team
Ieder leest eerst zijn eigen rapport. Daarna leg je de profielen naast elkaar om de patronen in het team te zien.
Bespreek het samen
In een sessie onder leiding van een HR-adviseur, coach of psycholoog maakt het team twee of drie concrete werkafspraken.
Assessments voor teams
Een persoonlijkheidsvragenlijst is de basis. De bibliotheek heeft ook een vragenlijst over leiderschapsstijl en teamrollen, bedoeld voor ontwikkeling.
Persoonlijkheid
De werkstijl van elk teamlid op de Big Five-eigenschappen, de basis om stijlen in het team te vergelijken.
Motivatie en waarden
Wat ieder nodig heeft in zijn werk. Verschillende drijfveren verklaren veel onenigheid over prioriteiten.
Voor het team, niet om te rangschikken
Een teamanalyse is bedoeld om te begrijpen en te ontwikkelen. Gebruik hem niet om te bepalen wie in een team blijft, en zoek niet naar één juist profiel: goede teams werken juist door verschillende sterke punten. Een apart teamoverzicht in de app bouwen we nog; vraag ons hoe we teamsessies nu ondersteunen.
Veelgestelde vragen
Hoe groot moet het team zijn?
Het werkt goed vanaf ongeveer vier mensen. In heel kleine teams zijn individuele antwoorden snel herkenbaar in elke samenvatting, dus spreek open af wat je deelt. Kijk bij grote afdelingen naar de groepen die echt samenwerken, niet naar de hele afdeling tegelijk.
Zien teamleden elkaars resultaten?
Alleen als ze daarmee instemmen. Gebruikelijk is dat iedereen zijn eigen rapport ziet en in de sessie deelt wat hij herkent en wil delen. Een begeleider kan patronen in het team laten zien zonder naar personen te wijzen.
Helpt een teamanalyse bij het werven voor het team?
Ze kan laten zien welke stijlen minder vertegenwoordigd zijn, en dat is nuttige input voor het functieprofiel. Pas op dat je niet alleen op teamfit werft: het profiel volgt uit wat de functie vraagt, en een mens beslist.
Wie begeleidt de teamsessie het best?
Iemand die profielen kan duiden en buiten de hiërarchie van het team staat, zoals een HR-adviseur, coach of organisatiepsycholoog. Leidt de manager de sessie zelf, dan deelt hij ook zijn eigen profiel.
Verder lezen
Test vandaag je eerste kandidaat
Gratis account, geen creditcard, resultaten binnen enkele minuten.