Motivatie- en waardentesten

Ontdek wat iemand energie geeft in het werk en wat energie kost. Motivatie zegt weinig over wat iemand kan, maar veel over het soort werk en de omgeving die bij iemand passen.

Tijd
Ongeveer 10 minuten
Vorm
Online vragenlijst, geen goede of foute antwoorden
Bewijs voor
SelectieOntwikkeling
Talen
Omgeving in 5 talen; per test staan de gevalideerde taalversies vermeld

Wat de vragenlijst meet

Drijfveren

Wat iemand energie geeft in het werk, zoals autonomie, presteren, leren of zekerheid.

Werkwaarden

Wat iemand belangrijk vindt in een organisatie, zoals samenwerking, duidelijke structuur of maatschappelijke impact.

Aansluiting bij de functie

Hoe iemands drijfveren zich verhouden tot wat de functie biedt en wat jouw organisatie belangrijk vindt.

Hoe organisaties ze gebruiken

  • Loopbaan- en ontwikkelgesprekken

    Geef medewerkers woorden voor wat hen drijft, als start voor een loopbaangesprek, een coachingstraject of een overstap.

  • Selectie

    Zie waar wat de functie biedt en wat een kandidaat drijft uit elkaar lopen, en bespreek dat in het gesprek. Gebruik het naast capaciteiten- en persoonlijkheidstesten, niet als harde grens.

  • Teams

    Bespreek wat elk teamlid drijft, bijvoorbeeld als rollen veranderen of taken opnieuw worden verdeeld.

Zo lees je de scores

Het rapport zet iemands drijfveren op volgorde van sterk naar zwak, naast wat de functie en je organisatie bieden. Werkt een vragenlijst met gedwongen keuzes, dan vergelijken de scores drijfveren binnen één persoon: ze laten zien wat iemand méér drijft dan iets anders, niet dat de ene persoon gemotiveerder is dan de andere. Wordt er een normgroep gebruikt, dan noemt het rapport die.

Het bewijs achter elke vragenlijst

Elke motivatievragenlijst op Match.hr krijgt een psychometrisch etiket met:

  • het bedoelde gebruik: ontwikkeling, selectie of beide
  • de betrouwbaarheid per schaal, zoals interne consistentie
  • de omvang van de normgroep, per land en taal
  • of er een fairness-analyse is gedaan
  • de datum van de laatste analyse

Onze beoordelingscriteria volgen de opbouw van de COTAN- en EFPA-beoordelingsmodellen. Match.hr is niet verbonden aan en niet erkend door deze organisaties.

Ontdek het Lab

Numeriek redeneren

Voorbeeld
Bedoeld gebruik
Selectie, ontwikkeling
Betrouwbaarheid (ω)
0,89
Normsteekproef
12.482
Gevalideerde talen
EN, NL, DE
Fairnessanalyse
Afgerond
Laatste analyse
oktober 2026

Voorbeeldvragen

Deze vragen laten de vorm zien. Ze komen niet uit een echte vragenlijst, en er zijn geen goede antwoorden.

  • Beoordelen Voorbeeld

    Hoe belangrijk is het voor je om zelf te bepalen hoe en wanneer je je werk doet?

    • Niet belangrijk
    • Een beetje belangrijk
    • Belangrijk
    • Heel belangrijk
    • Onmisbaar
    Hoe dit wordt gescoord

    Een hogere beoordeling telt mee voor autonomie als drijfveer. Een schaal combineert meerdere vragen zoals deze. Er is geen goed antwoord: een functie met weinig vrijheid past juist bij iemand die dit lager beoordeelt.

  • Gedwongen keuze Voorbeeld

    Wat heb je liever in je volgende baan?

    • Collega's met wie je elke dag nauw samenwerkt
    • Vrijheid om je eigen werk in te delen
    Hoe dit wordt gescoord

    Beide opties zijn aantrekkelijk, dus geen van beide antwoorden ziet er beter uit. Over veel van zulke paren heen laten de keuzes de volgorde van iemands drijfveren zien. Zo is het ook lastiger om alles belangrijk te vinden.

  • Werkwaarden Voorbeeld

    Hoe belangrijk is het voor je dat je werkgever uitlegt hoe besluiten tot stand komen?

    • Niet belangrijk
    • Een beetje belangrijk
    • Belangrijk
    • Heel belangrijk
    • Onmisbaar
    Hoe dit wordt gescoord

    Deze vraag telt mee voor een waarde als openheid. Er is geen goed antwoord: het rapport zet de uitkomst naast wat jouw organisatie belangrijk vindt.

Goed om te weten

  • Motivatie laat zien wat iemand energie geeft, niet wat iemand kan. Combineer het bij selectie met een capaciteiten- of vaardigheidstest.
  • Drijfveren veranderen sterker met levensfase en omstandigheden dan persoonlijkheidseigenschappen.
  • Een verschil tussen kandidaat en functie is een onderwerp voor het gesprek, geen reden om af te wijzen. Een mens neemt het besluit.
  • Oefentests op onze kandidaatplatforms, zoals Assessment-Training.com, worden nooit als selectietest gebruikt.

Veelgestelde vragen

Wat is het verschil tussen motivatie en persoonlijkheid?

Persoonlijkheid beschrijft hoe iemand zich doorgaans gedraagt; motivatie beschrijft wat iemand zoekt in het werk. Twee mensen met hetzelfde persoonlijkheidsprofiel kunnen door heel verschillende dingen gedreven worden, en dezelfde drijfveer kan zich in verschillend gedrag laten zien. Samen geven ze een vollediger beeld dan elk afzonderlijk.

Kunnen kandidaten hun antwoorden sturen?

Tot op zekere hoogte wel, vooral als ze weten om welke functie het gaat. Gedwongen keuzes tussen twee aantrekkelijke opties maken het lastiger om overal ideaal op te scoren. Zie de uitkomst toch als gespreksopener: vraag kandidaten naar voorbeelden van werk dat hen energie gaf en werk dat energie kostte.

Gebruik je een motivatietest bij selectie?

Hij is vooral nuttig om een mismatch vroeg te zien, bijvoorbeeld een kandidaat die afwisseling zoekt en solliciteert op zeer routinematig werk. Bespreek dat open in het gesprek. We raden af om motivatie als harde grens te gebruiken: motivatie hangt ook af van de functie en het team, en wat kandidaten zeggen te willen, is niet altijd wat hen bindt.

Hoe lang blijft een uitslag geldig?

Korter dan een persoonlijkheidsprofiel, omdat wat mensen drijft verandert met omstandigheden zoals een nieuwe functie, een verhuizing of een nieuwe levensfase. Bij ontwikkeling loont een nieuwe afname vóór een belangrijk loopbaangesprek; bij selectie gebruik je een uitslag uit de huidige procedure.

Test vandaag je eerste kandidaat

Gratis account, geen creditcard, resultaten binnen enkele minuten.